集团成立40年来，董主席带领广大员工在长期生产生活实践中，积淀塑造出了天无弃物、道法自然，区域一体化循环，一分钱财富观，“五化”管理，有机食品健康至上，珍惜资源、保护环境，艰苦奋斗、勤俭节约，种养轮作、农牧结合，居安思危、未雨绸缪等董氏理念。董主席的理念源于思想探索，内涵博大精深，经得起时间和实践的检验，是引领和指导我们集团继续前进的强大思想武器，也是鼓励和鞭策全体员工修身齐家的行为规范。为了有助于大家系统理解掌握和学以致用，本报主要从以下9个方面给大家提供解读参考。

1、天无弃物，道法自然。天无弃物，体现了一种对世界万物规律的尊重和肯定，强调的是自然界中每一种事物都有其存在的意义、价值和功能，没有任何东西是多余或毫无用处的；道法自然，道代表着宇宙万物的本源和规律，道法自然意味着道以自然为法则，遵循自然的规律运行。人类应该认识并顺应这些自然规律，才能实现人与自然的和谐共生。

多年来，董主席运用天无弃物、道法自然的理念，立足所属企业生产实际，从生活垃圾回收利用到建筑垃圾、装修垃圾资源化处置，充分体现了天无弃物、道法自然的理念。做到了成物不可毁、旧物循环用、废物可再生，产生了良好的生态效益和社会效益。如今，董主席这一理念已融入企业文化建设中，并教育影响大家更好地认识世界、遵从天道、顺从规律、敬畏自然，实现有限资源无限循环，变垃圾为财富，化腐朽为神奇，

2、区域一体化循环经济模式。核心就农业、工业和服务业等一二三产业高度融合、一体化循环发展。对于企业来说，就是把一定区域内企业所有生产、生活要素按照“区域化统筹、一体化布局、资源化处置”的方式连接在一起，构建起企业内部、企业之间、整个社会3个层面的循环系统。通过“小循环”、“中循环”和“大循环”，实现污废和副产品循环利用，化害为利、变废为宝，达到区域内污废“零排放、零污染”，获得经济、社会和环境效益多赢。

这一模式，不但适用于类似唐山这样老工业基地转型升级，促进节能减污降碳，实现绿色高质量发展，而且也有利于一定区域内相关企业的群体化节能减排，同时也可广泛应用于社会各层面、各产业间可再生资源的集约化循环利用。

3、一分钱财富观。该理念首先强调的是一分钱虽微不足道，但通过量的积累就能产生质的飞跃这一道理。只要处处留心，遍地都是黄金，财富是靠一分一分积累起来的，不能随意浪费或轻视每一分钱。其次，倡导的是财富积少成多的积累方式，看似微不足道的一分钱，经过长期的积累，也能聚沙成塔。再次，体现了一种对财富的态度，引导大家具有正确的财富认知及合理运用。最后，旨在教育人们要养成勤俭节约的美德。挣钱好比针挑土，花钱犹如浪推沙。把一分钱看成财富，既是生财聚财之道，也是修身齐家之需。教育我们认识到：开源离不开每一分钱的积累，节流更不能忽视每一分钱的浪费。具体落实到行动上，就是董主席常说的，要“节约一分钱、一滴水、一粒米、一度电、一张纸”。

4、“五化”管理。具体指的是军事化、货币化、承包经营、日记日算和计件工资，是集团经营管理的核心理念。

军事化管理：是借鉴军队的有效管理方法，强化企业员工的组织纪律性、执行力和团队协作精神。通过严格的规章制度、标准化流程和必要的体能训练，提升广大员工的思想素质和工作效率，打造一支特别能战斗的企业团队。

承包经营：要求企业将其经营管理权在某项工作或一定期限内承包给员工，承包人按合同规定承担经营风险并享受经营收益，做到自主决策、自主经营，自负盈亏，让每位员工自己当老板。目的是激发调动全体员工积极性、创造性，节本增效，提高劳动生产率。

货币化管理：企业所有的经营活动全部以货币支付为结算依据，各种资源配置、经济活动以及员工的薪酬福利等，都以货币形式进行精细量化管理，通过货币计量、核算和控制，实现资源的合理配置和经济效益的最大化。

日记日算：员工每天把自己干了什么、干了多少、质量效果等进行详细记录，企业经管部门当天对员工的劳动日记进行统计、分析与核算，直接计算出当日的工资收入。真正体现干什么活儿挣什么钱，干多少活儿挣多少钱，做多大贡献，给多大回报。日记日算是对承包经营的进一步深入和细化，是承包经营的具体体现，也是优化分配制度和管理制度的有效模式。

计件工资：是按照预先测定的计件数量和价格，来核定员工劳动报酬的一种工资形式。劳动报酬由过去的按劳动时间计算，改为由生产产品的数量和质量来计算。它能激励员工提高工作效率和产品质量，实现多劳多得。解决的是干和不干一个样、干多干少一个样的问题。它让员工懂得：工作成果用数字说话，劳动报酬靠贡献获得。

5、有机食品健康之本。千金难买健康。首先，集团的有机食品把住了员工病从口中入关。为了保证员工的身体健康，数十年来，不惜投入巨资和人力物力购买土地建农场，种植传统非转基因作物，施用农家肥，杜绝农药化肥，每年生产和加工有机食品达数十万公斤，无偿供员工食用或捐赠给社会。无数事实证明，董氏有机食品是员工们健康的源头，坚持常年食用，能化腐朽为神奇，再现青春的活力。其次，倡导健康的生活方式。董主席几十年如一日严于律己率先垂范，影响和带动越来越多的人推广食用有机食品，远离垃圾食品。提倡健康文明的生活方式，保障大家的身体健康，可谓是“一人进董氏，全家保健康”。

6、珍惜资源，保护环境。地球上所有的资源人人有份。为了拯救地球和人类，董主席多年来深怀资源和环境忧患意识，一直大力倡导珍惜资源、保护环境，并坚持身体力行，奔走呼号。

董主席常说，“地球好比是一艘大船，所有的人都在船上，无论是谁将船凿漏，都会殃及大家。保护好地球是我们人类共同唯一的家园。”多少年来，董主席在这条道路上投入巨资发展循环经济产业，致力于生活垃圾、建筑垃圾资源化处置，从垃圾堆里抢救出大量可再生资源，为节约资源，保护环境做出了重要贡献。

董主席关心资源与环境问题，胜过关心自己的企业；钟爱土地，就像热爱生命一样，是深深刻进骨子里的坚守。教育要求集团全体员工做到：日常生产生活中时刻不忘珍惜资源、保护环境，做到不浪费任何东西、不产生一点垃圾，真正做到了天无弃物。

7、艰苦奋斗，勤俭节约。董氏集团能发展到今天，不仅是因为董主席的深谋远虑和苦心经营，更重要的是董主席生活的点点滴滴无不体现着艰苦奋斗、勤俭节约的民族传统美德。奢侈浪费会摧毁一个人的灵魂，而勤俭节约却可以让人获得一种来自灵魂的满足与尊贵。

一日三餐粗茶淡饭是董主席的常态，禁用一次性餐具，不浪费一点东西。董主席倡导的“惜福水”深得集团上下认同。董主席已经褪色的运动服一穿就是十几年，背心穿出了漏洞还不舍得丢弃；一双棉布拖鞋补了又补，还在穿。无论是企业发展还是家庭生活，都不要忘记艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德。

8、种养轮作，农牧结合。就是遵从生态种养的自然规律，把可移动的圈棚搭建在耕地里，让饲养畜禽最大限度的接收自然阳光、散养在没有污染环境中，享受有机饲料和天然牧草，产出安全健康的肉蛋奶类产品。同时畜禽粪便、尿液直接散落到耕地里，经过自然腐熟成为最好的有机肥。种养轮作过的耕地肥沃，不用再施肥就能长出茁壮的庄稼，大大节省了积肥环节和施肥成本。耕地产出的粮食和秸秆又可再喂养畜禽，过腹成肥，为下一轮耕作提供肥源。钱省了，地肥了，粮多了，广大员工健康了，可谓一举多得。

实践证明，种养轮作、农牧结合是董氏区域一体化循环经济的最好实践和成功范例，堪称董主席多年探索和总结出来的一大创举，对于促进一二三产业深度融合、良性互动具有特殊意义。 

9、居安思危，未雨绸缪。居安思危，思则有备，有备无患。面对全球复杂多变的形势、国内外市场的竞争压力、日益恶化生的态环境等诸多不确定因素，董主席高瞻远瞩，运筹帷幄，站在时代的制高点，以敏锐的洞察力，提出并实施一系列集团应对可能发生的自然灾害、生态危机和人类灾难的措施和办法。自己花费上百亿的巨大投入，为广大员工建立了应急物资储备基地，储存了大量的有机粮油、食盐、淡水和钢材、焦煤焦炭等物资，还在各农牧场饲养了数万头畜禽，为我们全体员工及家属应对危机提供了安全可靠的生命保障。有这样一心为企业生存和发展、一心为员工健康和生存着想的老板，足以让员工欣慰和自豪。集团就是员工的避风港湾，是员工关键时刻可依的靠山。

  思忧忧不至，忘患患必生。我们要深刻理解董主席的良苦用心，保持居安思危的心态和足够的警惕性，紧跟董主席的步伐，防患于未然，不断提高自身紧急或困难关头的感知及应变能力。不负董主席的厚望，助力企业做大做强，让董氏集团基业长青。